El concepto de Consumo Responsable es muy amplio, como lo es la propia actividad de consumir. Podemos, sin embargo, sintetizarlo en tres bloques:

1.-Un Consumo Ético, en el que se introduzcan valores como una variante importante a la hora de consumir o de optar por un producto. Hacemos especial énfasis en la austeridad como un valor en relación con la reducción para un consumo ecológico, pero también frente al crecimiento económico desenfrenado y al consumismo como forma de alcanzar el bienestar y la felicidad.

2.-Un Consumo Ecológico, que incluye, por este orden, las famosas "erres" del movimiento ecologista: Reducir, Reutilizar y Reciclar, pero en el que también se incluyen elementos tan imprescindibles como la agricultura y ganadería ecológicas, la opción por la producción artesana, etc.

3.-Un Consumo Social o Solidario, en el que entraría también el Comercio Justo, es decir, el consumo en lo que se refiere a las relaciones sociales y condiciones laborales en las que se ha elaborado un producto o producido un servicio. Se trata de pagar lo justo por el trabajo realizado, tanto a gentes de otros países como a las más cercanas, en nuestro ámbito local; se trata de eliminar la discriminación, ya sea a causa del color de la piel o por diferente origen, o por razón de género o religión; se trata de potenciar alternativas sociales y de integración y de procurar un nuevo orden económico internacional.

(Tomado de www.consumoresponsable.org)

¿Dónde está la información?

El ejemplo más interesante, quizá sea: Ethical Consumer www.ethicalconsumer.org www.ethicalconsumer.org is the website of ECRA - the Ethical Consumer Research Association.

ECRA....

• produces a magazine - Ethical Consumer,
• maintains a publicly accessible database of ethically-related corporate information - Corporate Critic,
• and conducts research for campaign groups and ethically minded organisations.

What is ECRA?

ECRA was founded in June 1987 and is a not-for-profit, voluntary organisation owned and managed by its staff as a workers' co-operative. Proud to have maintained our independence, ECRA is funded almost entirely by readers' subscriptions and by adverts from ethically vetted companies.

What is ECRA's purpose?

We exist to promote:

• universal human rights
• environmental sustainability
• animal welfare...

...by providing information on consumer issues which empowers individuals and organisations to act ethically in the market place.

Interesante:

Su lista de boicots: www.ethicalconsumer.org/boycotts/boycotts_list.htm

Sus estudios comparativos de productos: www.ethicalconsumer.org/magazine/buyers/buyguide.htm

A continuación te muestro un ejemplo de estudio sobre REFRESCOS:

Su listado de empresas estudiadas (más de mil): www.ethicalconsumer.org/magazine/indexes/companiesindex.htm

Grupos o publicaciones que investigan

Multinational Monitor

multinationalmonitor.org

Revista editada por

Esential Information

Interesante es...

Lista de las 10 peores empresas del año. En el 2003...

• 1 BAYER
Everyone Is Expected To Obey The Law Bayer's got a headache, and aspirin ain't going to help.
• 2 BOEING
Soaring Through Turbulence It's not as if Boeing doesn't deserve the bad publicity that it's been getting this year.
• 3 BRIGHTHOUSE
Brave New World Joey Reiman wants to bring into being a Brave New World, and he's created BrightHouse (www.thoughtsciences.com) to help us get there. BrightHouse is a new-agey advertising/consulting/ strategic advice company. Its clients include Coca-Cola, Georgia-Pacific, Home Depot, Met Life, Southern Company and K-Mart.
• 4 CLEAR CHANNEL
Poor Character Believe it or not, you own the airwaves. Public servants at the U.S. Federal Communications Commission (FCC) give licenses to major for-profit corporations.
• 5 DIEBOLD
Pulling Its Own Political Levers If you were going to involve a private company in any way in the voting process, what qualities would you insist the company display? Political neutrality? Demonstrated ability to maintain security? Respect for the democratic process? Meet Diebold, a North Canton, Ohio-based company that is one of the largest U.S. voting machine manufacturers, and an aggressive peddler of its electronic voting machines.
• 6 HALLIBURTON
The Cheney-Industrial Complex Sometimes corporate practices are so outrageous, they seem ripped from the pages of a Gabriel Garcia Marquez novel.Take Tyco's Dennis Kowzlowski spending millions of shareholders' money on an extravagant party for his wife, complete with an ice replica of Michaelangelo's David, with vodka spurting through David's penis.
• 7 HEALTHSOUTH
Getting Away Scot Free It's a wonder, isn't it? The U.S. Attorney in Alabama gets 15 former top HealthSouth executives to plead guilty and cooperate in the government's ongoing criminal case against the company's founder and former CEO, Richard Scrushy. It's a $2.7 billion fraud.
• 8 INAMED
Basic Questions Not Answered Eleven years ago, the U.S. Food and Drug Administration (FDA) announced it was pulling silicone breast implants from the market, leaving them available only to breast cancer survivors who needed them for reconstruction or to women enrolled in limited clinical studies.
• 9 MERRILL LYNCH
Don't Trust Them Remember the Merrill Lynch analysts who told their customers, "Trust me, buy this stock, this stock is highly rated?"And then they would turn around and e-mail their buddies, "Hey, this stock is crap, why are we recommending this to our customers?"
• 10 SAFEWAY
Unhealthy Demands Wal-Mart is coming! Wal-Mart is coming! That's the industry emergency that Safeway, one of the largest U.S. grocery chains, is using to justify its anti-worker drive in California. Safeway is leading the charge to demand givebacks from striking and locked out grocery workers in Southern California. Along with Albertsons and Ralphs (Kroger's), Safeway's Vons and Pavilion stores are asking employees to start paying for a major chunk of their health insurance. Under the companies' proposals, workers and their families will lose $4,000 to $6,000 a year in health insurance benefits.

Puedes encontrar el informe completo en: www.multinationalmonitor.org/mm2003/03december/dec03corp1.html

IPPR (Institute for Public Policy Research)

www.ippr.org.uk

IPPR is Britain's leading progressive think tank. Through our well-researched and clearly argued policy analysis, reports and publications, our strong networks in government, academia and the corporate and voluntary sectors and our high media profile, we play a vital role in maintaining the momentum of progressive thought. ippr was founded by Lord Hollick who developed the idea for an independent progressive think tank in 1986. With Lord Eatwell, Clive Hollick worked for two years setting the charity up. ippr was publicly launched in 1988 with Tessa Blackstone as its first chair and James Cornford as its first director. Since its inception, ippr has built up a well-deserved reputation for generating new and imaginative ideas. Our aim is to continue to be a force for change by delivering far-reaching and realistic policy solutions that we hope will produce a fairer, more inclusive and more environmentally sustainable world. A Progressive Future is a statement of our vision. As an independent charity, we are completely funded by donations from individuals, companies and public, voluntary and trade union organisations.

SOMO

www.somo.nl

SOMO, una organización no gubernamental (ONG) fundada en 1973, es un centro de investigación y asesoría que analiza las consecuencias de las políticas y actividades de las empresas multinacionales, además de investigar los efectos de la internacionalización del mercado para los países en desarrollo(...)

Para saber más: www.somo.nl/somo_ned/publicaties/InfoSOMOEspanol.pdf

Muy interesante el informe sobre IKEA recien publicado: " Labour conditions in IKEA's supply chain " Case Studies in India, Bulgaria and Vietnam, Esther de Haan / Joris Oldenziel

GRUPOS QUE ORGANIZAN CAMPAÑAS, MUESTRAN ALTERNATIVAS...

ESENTIAL INFORMATION

www.essential.org

Founded in 1982 by Ralph Nader, Essential Information is a non-profit, tax-exempt organization. We are involved in a variety of projects to encourage citizens to become active and engaged in their communities. We provide provocative information to the public on important topics neglected by the mass media and policy makers. Essential Information publishes a monthly magazine, books and reports, sponsors investigative journalism conferences, provides writers with grants to pursue investigations and operate clearing houses which disseminate information to grassroots organizations in the United States and the Third World.

CORP WATCH

www.corpwatch.org

CorpWatch counters corporate-led globalization through education, network-building and activism. We work to foster democratic control over corporations by building grassroots globalization a diverse movement for human rights and dignity, labor rights and environmental justice. CorpWatch.org provides news, analysis, research tools and action alerts to respond to corporate activity around the globe. We also talk with people who are directly affected by corporate-led globalization as well as with others fighting for corporate accountability, human rights, social and environmental justice.

The site has four main functions:

• News, information, exposes, analysis and first person accounts
• Updates on CorpWatch campaigns,
including the Alliance for a Corporate Free UN, the Climate Justice Initiative and our Greenwash Awards
• A hands-on guide to doing your own
on-line research on corporations
• Activist alerts and information
on how you can get involved in grassroots action

The best way to stay up to date on what's new on CorpWatch.org is to join our email list and receive regular (but not too frequent) updates.

NO TE PIERDAS EL JUEGO DE CARTAS WTOTERIA SOBRE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO:

Este juego de LOMCERÍA descubre al verdadero poder tras la Organización Mundial del Comercio—las companías multinacionales que traman las reglas del comercio internacional. Los acuerdos de “libre comercio” en ningún momento tienen como meta la libertad: su finalidad es tomar el dinero y recursos de los pobres para incrementar las ganancias de los adinerados.

www.wtoloteria.com

CEO

www.corporateeurope.org

Corporate Europe Observatory (CEO) is a European-based research and campaign group targeting the threats to democracy, equity, social justice and the environment posed by the economic and political power of corporations and their lobby groups. The Corporate Europe Observatory (CEO) team consists of five members, based in The Netherlands and Spain: Belén Balanyá, Ann Doherty, Olivier Hoedeman, Adam Ma'anit and Erik Wesselius.

A SEED Europe

www.aseed.net

A SEED Europa (Action for Solidarity, Equality, Environment and Diversity - Acción por la Solidaridad, la Igualdad, el Medioambiente y la Diversidad) es una organización - red europea enfocada a la acción que engloba a representantes de grupos que trabajan por el medioambiente y la justicia social en toda Europa. Nuestro trabajo se centra en contrarestar la globalización económica, y consiste en proyectos sobre los bancos e instituciones multilaterales de desarrollo (Banco Mundial/FMI), tecnología genética, cambio climático y la influencia de las empresas en la ONU. Además de facilitar la difusión de información sobre estos temas hacia grupos locales, organizamos regularmente acciones creativas y reuniones interesantes en las cuales intercambiamos ideas y planes de cooperación entre grupos de toda Europa.

INFACT

www.infact.org

Since 1977, Infact has been exposing life-threatening abuses by transnational corporations and organizing successful grassroots campaigns to hold corporations accountable to consumers and society at large. We are a non-profit, national membership organization building an active, aware public and a core of well-trained organizers to lead the grassroots challenge to unwarranted corporate influence.

Through the Tobacco Industry Campaign, launched in 1993, we are pressuring Philip Morris (now Altria) to stop addicting new young customers around the world, and to stop interfering in public policy on issues of tobacco and health. Infact's grassroots campaign pressure on Philip Morris/Altria, including the Kraft Boycott, has exposed the truth behind the corporation's image and reduced its poitical and economic influence. Our current work builds on the successes of two earlier Infact campaigns: the Nestlé Boycott (1977­1984), which brought about significant reforms in the life-threatening marketing of infant formula in economically poor countries; and the GE Boycott (1986­1993), which helped push industry leader General Electric out of the nuclear weapons business. The GE Boycott gave rise to Infact’s last film, Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons, and Our Environment, which won an Academy Award in 1992.

Since 1996, we have also been organizing the Hall of Shame Campaign, a public education project exposing and challenging the dangers of corporate influence over public policy. In 2000, HCA: The Healthcare Company earned its way out of the Hall of Shame with major changes in policy and practice that limit the corporation’s political influence. Three transnational corporations remain in the Hall of Shame: Philip Morris/Altria, Dow Chemical, and Waste Management.

Un ejemplo de campaña concreta sobre consumo responsable

La campaña a Nestlé

La dirección principal: www.babymilkaction.org

Baby Milk Action is a non-profit organisation which aims to save lives and to end the avoidable suffering caused by inappropriate infant feeding. Baby Milk Action works within a global network to strengthen independent, transparent and effective controls on the marketing of the baby feeding industry. The global network is called IBFAN (the International Baby Food Action Network) a network of over 200 citizens groups in more than 100 countries. The World Health Organisation (WHO) estimates that 1.5 million infants die around the world every year because they are not breastfed. Where water is unsafe a bottle-fed child is up to 25 times more likely to die as a result of diarrhoea than a breastfed child. That is why a marketing code was introduced in 1981 to regulate the marketing of breastmilk substitutes. Companies continue to violate its provisions - see examples here. Find out how Baby Milk Action works to stop them and how you can help.

¿Porqué?

Fue a comienzo de los años 70 cuando apareció, en toda su crudeza, la estrategia de las grandes multinacionales para difundir la venta masiva de la leche en polvo.

Estas multinacionales, auténticos gigantes económicos, no repararon en gastos publicitarios para conseguir su objetivo. Nestlé, por ejemplo, gasta en publicidad más que todo el presupuesto de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y tiene una cifra de negocios mayor que el presupuesto de Suiza. Cuando estas multinacionales empezaron con su campaña para difundir la leche en polvo, se encontraron el obstáculo considerable de que en muchos países, especialmente del Tercer Mundo, las madres se empeñaban en seguir amamantando a sus hijos.

Por ello la leche en polvo no representaba más que una fracción mínima de la cifra de negocio total de esas firmas —menos del 10%, por ejemplo, en el caso de Nestlé- mientras que el resto de sus actividades experimentaban un crecimiento exponencial.

Para solucionarlo decidieron acudir a los hospitales y clínicas donde las madres daban a luz y hacer donaciones masivas de leche en polvo, tetinas y todos los medios necesarios para preparar los biberones. Así, millares de representantes con bata blanca, acudieron a las clínicas del Tercer Mundo para convencer a las madres de la superioridad de la leche en polvo frente a la lactancia materna. Idéntica estrategia se utilizó respecto al personal de los hospitales, gratificado con primas y regalos.

A comienzo de los años 70 los militantes concienciados respecto a esta situación se organizaron y en 1974 se publicó en Gran Bretaña primero, y luego en Suiza un ensayo con un título deliberadamente provocador Nestlé mata a los bebés que valdría a sus autores un proceso por difamación. Nestlé, al obtener dos años más tarde la condena de los autores del ensayo tan sólo conseguía un éxito a medias pues el tribunal acompañó su decisión con un comentario desprovisto de cualquier ambigüedad "Si la parte civil (Nestlé) quiere ahorrarse en el futuro el reproche de una conducta inmoral deberá modificar profundamente su forma de publicidad". Así, bajo la coordinación de un grupo denominado International Baby Food Action Network (Red Internacional para la Alimentación Infantil) se comprometieron en un boicot a Nestlé, muy activo en América del Norte. Pero había que seguir avanzando y en particular concebir un código de conducta destinado a regular las prácticas de la industria de la leche. Por fin el 24 de mayo de 1981, 118 países del mundo adoptaban este código durante la Asamblea Mundial de la Salud, con las abstenciones de Argentina, Corea del Sur y Japón, y el único voto en contra de los Estados Unidos. El código internacional preveía, entre otras cosas, prohibir cualquier publicidad, visible o subliminal, a favor de la leche en polvo, especialmente en los establecimientos de salud; prohibir toda distribución de productos gratuitos incluso bajo forma de muestras; mencionar sistemáticamente la superioridad de la leche materna en todos los botes vendidos en los comercios. Todos los países miembros de la Organización Mundial de la Salud fueron invitados a integrar en sus legislaciones las principales disposiciones del código. La industria, presionada de esta forma, firmó el código anunciando a continuación que velaría directamente para que sus miembros lo aplicaran. Durante algunos años las prácticas comerciales fueron desterradas y el boicot al Nescafé, el producto estrella de Nestlé, se atenuó.

La Iglesia de Inglaterra en 1994 anunció que iba a reexaminar el informe y para ello creó, junto a otras 27 organizaciones la Interagency Group on Breastfeeding Monitoring (Grupo coordinador para el seguimiento de la lactancia materna). Se trataba de poner el acento en la aplicación del código, gracias a una investigación en profundidad. Esta se llevó a cabo en 1996 en cuatro países: Sudáfrica, Bangladesh, Polonia y Tailandia, con ochocientas madres jóvenes en cada nación y 120 agentes de salud, en 40 establecimientos.

Los resultados demuestran que 32 sociedades comerciales entre las que figuran Nestlé, Abott-Ross, BSN, Heinz, Gerber (Sandoz), Johnson, etc. violan todos los códigos de conducta. Todas ellas siguen distribuyendo publicidad que da una imagen negativa de la crianza materna y presenta la leche en polvo como preferible para la alimentación; todas ellas siguen distribuyendo muestras y botes de leche y envían su personal a las maternidades para repartir información. En resumen, la encuesta demuestra que el sistema sanitario y los hospitales continúan siendo el instrumento elegido para la estrategia comercial de las firmas, especialmente en Tailandia y Bangladesh, los países más pobres del muestreo cuyas maternidades están subequipadas y el personal muy mal pagado.

(Extractado de: www.solidaridad.net/vernoticia.asp?noticia=103 )

¿Que puedo hacer?

www.babymilkaction.org/pages/boycott.html

PRODUCTOS DE NESTLÉ:

• Leche infantil:
NESTLÉ, NIDINA, NATIVA
• Cafés y derivados:
NESCAFE, BONKA, NESCAU, EKO, NESQUIK.
• Chocolates y dulces:
NESTLE, MILKY BAR, AFTER EIGHT, CRUNCH, KIT KAT, LION, ON LINE, NOIR, DOLCA, SMARTIES, ROLO
• Lácteos, helados y postres:
NESTLE, CHAMBOURCY, LA LECHERA, IDEAL, SVELTESSE, LC1, MG, FLOR DE ESGUEVA, CAMY, HAAGEN DAZS, FAMBY, DALKY .
• Cereales:
NESTLE, CHOCAPIC, ESTRELLITAS, CHEERIOS, GOLDEN GRAHAMS, FIBRE 1.
• Zumos, refrescos y aguas minerales:
LYBBY'S, NESTEA, PERRIER-VITTEL, AQUAREL, VILADRAU.
• Alimentos para animales:
FRISKIES, DOG CHOW, PURINA.
• Pasta y preparados:
BUITONNI, MOTTA, MAGGY, LA TORTILLERIA, SOLÍS, LITORAL,
• Varios:
TIP TOP, FESTIVAL, LA TILA. Es propietaria de ALCON (Oftalmología) y del 26,3 % de L'OREAL (que incluye las marcas VICHY, BIOTHERM, FRUCTIS, GARNIER, KERASTASE, MAYBELLINE Y LA PERFUMERÍA DE HELENA RUBINSTEIN, ARMANI, GUY LAROCHE, RALPH LAUREN, etc.).

Algo en España

La revista OPCIONS

cric.pangea.org/opcionscas.htm

Opcions es la primera revista con información práctica para un consumo crítico o consumo responsable que se hace en España.

El término consumo responsable se usa cada vez más. Se le pueden dar varios significados ­ consumo "verde", consumo "no excesivo", etc. ­, pero en definitiva lo que refleja es el hecho de ser concientes de las repercusiones ­ sociales, económicas, ambientales ­ que tienen los actos de consumo.

Durante mucho tiempo, se ha visto el consumo como una simple satisfacción de necesidades y deseos: el mercado nos ofrece unos bienes, y nosotros los adquirimos, fijándonos sólo en el precio o la calidad. Sin embargo, últimamente nos empezamos a hacer más preguntas: ¿de qué materiales está hecho este objeto? Los procesos de producción, ¿cómo afectan al medio? ¿Dónde se llevan a cabo, en qué condiciones laborales? ¿A qué empresa doy mi dinero comprando esta marca? ¿Cómo es esta empresa, de dónde es, a quién pertenece, qué personalidad tiene?

Hasta ahora, no había ningún medio que nos ofreciera regularmente información para responder a estas preguntas. La revista Opcions pretende llenar este vacío.

Esperamos que os parezca interesante. Es una publicación pionera en su campo, y por lo tanto nos queda mucho camino para la mejora. Todas las sugerencias, críticas, impresiones, aportaciones que nos hagáis llegar serán fundamentales para que el contenido nos sea cada vez más útil para escoger entre las distintas opciones de consumo.

Los dos primeros números de la revista son gratuitos y sólo se distribuyen a través de entidades afines y de las redes de amigos.

Os agradeceremos que la difundáis entre aquellos que creáis pueden estar interesados.

quien no comprende una mirada, tampoco comprenderá una larga explicación. (Proverbio Oriental)